Distanzen überwinden

Auch wenn die Arbeit aus dem Homeoffice einige Vorteile mit sich bringt, wie z. B. die Vermeidung des täglichen Pendelns und die Freiheit, zu unterschiedlichen Tageszeiten zu arbeiten, kann die Arbeit von zu Hause über einen längeren Zeitraum und während einer Pandemie eine besondere Herausforderung darstellen.

Hier sind ein paar Tipps, die Dir dabei helfen können:

Achte bei der Interaktion mit Kollegen auf die Herausforderungen der Inklusion:

• Erkenne, dass die Arbeit aus der Ferne die nonverbalen Signale einschränkt.

• Achte auf Dein Worte, Deinen Tonfall und Deine Handlungen, um Missverständnisse zu vermeiden.

• Nimm Dir in Teambesprechungen Zeit, um anderen zu danken und ihre Leistungen zu würdigen.

• Sei einfühlsam gegenüber Kollegen.

• Scheue Dich nicht, Hilfe in Anspruch zu nehmen, wenn Du selbst auf Herausforderungen oder Hindernisse stößt.
  
  

Plane bei der Leitung von Teams aktiv die Inklusion:

• Besprich das Thema Inklusion häufig mit Deinem Team, um Herausforderungen zu identifizieren und Lösungen zu finden.

• Ermittle Tools und Apps, die die Unterschiede zwischen den Mitarbeitern berücksichtigen.

• Biete Flexibilität, z. B. bei Arbeitsplänen oder Besprechungszeiten für Mitarbeiter, die mit Herausforderungen wie Work-Life-Balance, sozialer Isolation, Kinderbetreuung oder improvisierten Arbeitsräumen zu kämpfen haben.

• Fördere die Verbindung zwischen Menschen, indem Du beispielsweise Aufgaben an Gruppen statt an Einzelpersonen vergibst, wo dies angebracht ist.

Wo wir für die Leitung von Teams verantwortlich sind, sollten wir:

• mit Empathie führen, auch indem wir unsere eigenen Schwachstellen anerkennen

• die Ressourcen fördern, die den Mitarbeitern zur Verfügung stehen, wenn sie mit Herausforderungen konfrontiert sind.

• auf nonverbale Signale achten, die darauf hinweisen, dass ein Mitarbeiter Probleme hat

Mehr findet ihr unter: https://www.canada.ca/en/government/publicservice/covid-19/working-remotely.html