Firmentrainings

Heute stellen sich viele Mitarbeitende und Führungskräfte die Frage nach dem “Purpose” in Organisationen. McKinsey und andere haben dazu zahlreiche Studien veröffentlicht, die zeigen, wie wichtig die Frage nach sinnzentrierter Arbeit für die Mitarbeitenden, ihr Engagement und ihre Zugehörigkeit zum Unternehmen ist. Die Arbeiten von Viktor Frankl, Elisabeth Lukas und vielen anderen Logotherapeuten liefern wichtige Zutaten für den Führungsalltag, wenn wir uns den Fragen nach Sinn und Werten im Team oder in der Organisation zuwenden. Wir bieten Keynotes (1-2 Stunden), Workshops, Trainings und Masterclasses für Unternehmen, Teams und Führungskräfte zu den Fragen:

Wie können wir Sinn ermöglichen?

Wie entstehen Werte im Team und in der Organisation?

Wie können wir sie im Unternehmensalltag lebendig und erlebbar machen?

Search Inside Yourself ist eines der führenden Programme für Sinnfragen, emotionale Intelligenz, achtsamkeitsbasierte Stressreduktion und den Aufbau innerer Stärke (Resilienz). Es ist das erfolgreichste Mitarbeiter-Trainingsprogramm für Unternehmen wie SAP. Finde Zukunft ist zertifiziert, das Training für Unternehmen anzubieten. Für Non-Profit-Organisationen bieten wir Search-Inside-Yourself zu vergünstigten Preisen an. Immer wieder veranstalten wir auch offene Seminare, an denen Einzelpersonen teilnehmen können.

Wir bieten Workshops und Trainings zum Aufbau von Resilienz an. Dieses Thema hat in den letzten Jahren besonders an Bedeutung gewonnen. Wir beschäftigen uns insbesondere mit der Frage der Resilienz im digitalen Raum und in der hybriden Arbeit. Eine Metapher, die wir häufig in Resilienz-Workshops verwenden, ist die Kintsugi-Kunst. Mehr zu digitaler Resilienz finden Sie hier, zu Kintsugi hier.

Wie können wir in Zeiten der Informationsflut kreativ bleiben und an innovativen Lösungen arbeiten? Wie behalten wir bei der Vielzahl der Kommunikationskanäle den Überblick? Wie können wir Informationen aus E-Mails, Messengern und Sprachnachrichten sinnvoll, strukturiert und nachhaltig ablegen, so dass sie uns genau dann zur Verfügung stehen, wenn wir sie brauchen? Wie organisieren wir Wissensmanagement persönlich und im Team? Eine Lösung ist der “digitale Zettelkasten”, der auf eine Idee von Niklas Luhmann zurückgeht, der in seinem Leben über 80.000 Notizen gemacht hat und damit unter anderem seine Doktorarbeit und seine Habilitationsschrift in jeweils einem halben Jahr verfasste. Später hat er seine “Theorie der Gesellschaft” in fast dreißig Jahren fertig gestellt - ohne wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Auf die Frage, wie er das geschafft habe, antwortete er:

"Ich denke nicht alles selbst, sondern vor allem im Kopf."

Wir bieten Keynotes, Workshops (vom Einsteiger bis zum Fortgeschrittenen) und fachliche Begleitung zur Etablierung von “Second Brains” für Führungskräfte, Teams und Organisationen.

Dabei vermitteln und erarbeiten wir Prinzipien, die für den Zettelkasten technologieunabhängig gelten. Ziel ist die Etablierung einer persönlichen Arbeitsweise. Diese kann mit Microsoft, Google oder freien digitalen Tools oder auch mit analogen Zetteln erfolgen.

Time To Think ist eine seit über 40 Jahren etablierte Methode zur Gestaltung von Denkräumen und effektiveren Besprechungen. Zuhören und Raum geben stehen dabei im Vordergrund. Auf der Basis von 10 Komponenten werden Werte und Haltungen etabliert, die in jedem Gespräch, jeder Sitzung, jedem Brainstorming, jeder Entscheidungsfindung und Besprechung konkret angewendet werden können. Die Mitarbeitenden werden aktiver, fühlen sich gehört und haben Raum für mutige und ungewöhnliche Ideen.

Time To Think fördert die Vielfalt des Denkens durch die hohe Qualität der Beiträge aller Beteiligten. Das Thinking Environment ermöglicht Zweier- und Gruppengespräche in einem klaren und wertebasierten Prozess, der psychologische Sicherheit und Zugehörigkeit fördert. Transforming Meetings ist eine Form von Time to Think, die Meetings prägnanter, ideenreicher und damit effektiver und effizienter macht – zur Freude aller Beteiligten: Entscheidungsfindung, Entscheidungsprozesse, Kreativitätstechniken und effektive Dokumentation (Second Brain).

Unsere Trainer sind ausgebildete Time To Think Coaches und zertifizierte Facilitatoren.

"Zuhören ist nicht nur eine wichtige Fähigkeit, es ist die bedeutungsvollste und am meisten unterschätzte Führungsfähigkeit des 21. Jahrhunderts."

— Otto Scharmer, MIT Sloan.

Zuhören ist entscheidend für unsere menschlichen Verbindungen (Henri Nouwen). Es ermöglicht tiefes Verstehen der Dinge, die offensichtlich sind – und dessen, was nicht gesagt wird. Echtes Zuhören ermöglicht freies und mutiges Denken (Nancy Kline). Es ermöglicht Empathie (Carl Rogers), das Entstehen neuer Perspektiven und neuer Lösungsansätze. Zuhören kann ein Akt der Pflege sein und Menschen Raum geben, um gesund zu werden (Rachel Naomi Remen).